¿Cómo Operamos?
Nuestros Servicios Hoteleros
STANZIA SAS, es líder en gestión y operación de proyectos en el sector hotelero. Con un equipo especializado para el desarrollo y ejecución de proyectos nuevos y en desarrollo, con la experiencia y excelencia que se requiere para dar respuesta a los diferentes retos que el mercado presenta día a día.
Operación Hotelera
Como operadores hoteleros, somos responsables de la gestión de la generación de ingresos y el control de costos como medio para lograr el mayor beneficio posible. Nuestro trabajo se basa en la creación de presupuestos operativos y de ingresos, así como el control operativo mediante una gama de indicadores de gestión.
Administrativo
- Elaboración y control de presupuestos de ingresos, costos y gastos.
- Gestión basada en indicadores de gestión departamental y general.
- Elaboración y control de inventarios.
- Control de repuestos, compras y suministros.
- Implementación de estándares y procedimientos.
- Generación de estructura de Tecnología de la Información.
- Estructuración financiera y contable.
- Políticas de gestión humana.
- Procesos de certificación y categorización.
- Gestión de relaciones con la comunidad.
Mercadeo y Ventas
El desarrollo e implementación del plan estratégico de Marketing y Ventas en STANZIA S.A implica:
- Investigación de mercado.
- Análisis competitivo / evaluación comparativa.
- Análisis de posicionamiento.
- Definición de estrategias de precios, publicidad y promoción.
- Acciones de marketing relacional.
- Gestión de campañas de relaciones públicas y prensa libre.
- Definición de estrategias para canales electrónicos (OTAs y GDS).
- Desarrollo de sitios web.
- Gestión de ingresos.
- Gestión e implementación de programas de fidelización.
- Sistemas de compensación para la división de ventas.
Consultoria
Ofrecemos servicios de consultoría que ayudan en la preparación de estudios de viabilidad relacionados con la implementación de varios proyectos hoteleros. Estos servicios incluyen, entre otros:
- Realización de un estudio de mercado.
- Proporcionar servicios de conceptualización para el proyecto del hotel.
- Proporcionar un análisis financiero y de viabilidad del proyecto.
- Realización de revisiones y sugerencias en planos arquitectónicos.
- Presentar recomendaciones y ayudar en la revisión de elementos legales (tipos de contratos y sistemas operativos).
- Asesoramiento sobre estrategias de marketing y ventas para proyectos.
